ISO/TS 16949 自動車セクター

いよいよ明日は、毎月恒例のプロジェクト会議だ
コンサルタントの先生が来ての検討会
はたしてどんな検討会になるやら・・・
SPCの管理で、特別原因がなくなるまでは製造部にわたすな
我社の自体は・・・、どうやらSPC管理をやらなければいけないって言う話しだけが
一人歩きしていて、データーの記録だけのようだ
分析、解析なんて・・・、誰がやることではじめたXbar-R管理図なのか・・・
顧客図面の重要特性のみならず、随分はば広く対象特性にしてしまっているようだし
ひとごとのように話してる自分は海外駐在から帰ってきたばかりで、
中国で立ち上げた工場よりも、日本の工場の方がしっかりせー!!

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