2013年4月アーカイブ

品質目標設定の時期ですね。 このカテゴリでの設定ネタ3年ぶりかもしれない。 その間新しいことやっているので紹介します。 ・品質目標は製造部から一番最初にもらいます。 ・品質目標整合性シートを作成します。 ・製造部以外のプロセスには製造部の品質目標を渡します。 ・最後に整合性シートを完成させます。 整合性がないプロセスで、もうちょっと製造部を支援して欲しい場合は 見直しをお願いします。 ・長・中・短期の事業計画と照らし合わせます。 ・照らし合わせてどうするかといえば、照らし合わせて関連あるかどうか確認するだけです。 ・関連あればそれで説明すればいいわけです。 ・事業計画は社長の思いが多分に含まれ、なかなか整合性をとるのは難しいわけですな^^; 最後に、2012年度のまとめをやったら通年で考察することも忘れないで。

ISO 継続改善

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「なんでこれできないんだ?」 「どうしたの?」 「寸法でないんだけど?」 「こういうことやった?」 「やったよ」 「じゃーこれは?」 「それはずっと前からいじってないから大丈夫だよ」 「それは間違いない?」 「今回はいじってないから関係ないと思うよ」 問題にぶつかった時は、 「と思う」「なはずだ」を確かなものにすることからつぶしていくことが大事。

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