2011年1月アーカイブ

8.2.2.1 品質マネジメントシステム監査 何年もやってきた内部監査(まだTS取得してないからISO)、3年位前から審査機関に「内部監査の目的がハッキリしないね」って言われてきた。 ISO取得した時の解釈、習慣、前任者、過去のコンサル、さまざまな環境にもまれて現在がある。 ?、進歩してないってことか?私自身が。。。 今年度は、目的をハッキリさせた。 クレーム、不適合品、目標管理(業績管理)、これらに関わる項番だけの計画。 振り返ってみると、ISOを維持する為、TSを取得することができるか、こんな目的でばかり監査してたような気がする。 そりゃ内部監査に時間掛かるわなー。 実務の社内問題を目的にすべきだったよなー。 1回の内部監査で全プロセス監査しなきゃいけない分けでもないし。 目的が狭くても監査の仕方がうまければ必然と、多項番に広がるから。 今年はスリムに効果的に、短期間でやってみる。
QSE_okawa

cpkの計算式とppkの計算が同じと教わっている人が多いな?http://maimushanghai.blog105.fc2.com/
01-18 21:49

ISO審査機関の営業が毎日のように・・・、困った・・・
01-18 08:48

SPC管理 計算式

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ダウンロードファイルの設定が難しい 必ずなんとかする . . . . . . できた。 SPC計算式

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